"Bon c'est bien joli vos technos de hipster, mais moi je fais de la prod"

J’ai eu la chance de travailler avec des technologies avant gardistes, scala à partir de 2010, puis haskell, et désormais rust. Évidemment d’un point de vue de dev c’était cool, mais c’est toujours difficile à justifier au top management qui ne comprend pas la beauté d’un système de types expressif et nous embête avec des histoires de recrutement, de formation, de gestion d’équipe.

Un des textes qui revient souvent dans le domaine, c’est « beating the averages », un essai pour le moins auto-satisfait et suffisant, qui justifie les technos alternatives par une vélocité décuplée. Avec le recul de ces quatre expériences, je pense que cet essai n’est plus totalement d’actualité et j’aimerais le mitiger quelque peu.

Au programme :

• les impacts concrets sur ce qui fait peur au management :
• le recrutement
• la création et la gestion d’une équipe
• les impacts concrets pour les devs :
• l’impact d’un plus petit écosystème
• les gains à attendre
• les recettes qui ont plutôt marché et les écueils à éviter, en me basant sur des expériences moins heureuses dont j’ai pu avoir vent

Évidemment, on pourra conclure que « ça dépend », et surtout essayer de prendre du recul sur les critères de succès d’une telle entreprise.